东方瑞通成立于1998年,总部在北京,分别在全国12个城市成立了直营分公司,全国拥有**过40间**培训教室、40多位专职讲师及180多位签约讲师;作为国内企业级IT高l级技术&管理培训的*机构,为上万家企业客户提供员工外派(公开课)和团体定制培训服务,累积培训**人才数十万名。拥有10多家IT原厂授权和培训机构,从课时时长,实验环境,认证体系,讲师考核等均严格遵循原厂培训标准.
项目人力资源管理
是为了**所有项目关系人的能力和积极性都得到较l有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。
项目沟通管理
是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施,它包括沟通规划,信息传输和进度报告等。
项目风险管理
涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别,风险量化,家电行业的IT认证,制订对策和风险控制等。
项目采购管理
是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划,电器行业的IT认证,采购与征购,资源的选择以及合同的管理等项目工作。
东方瑞通成立于1998年,总部在北京,分别在全国12个城市成立了直营分公司,全国拥有**过40间**培训教室、40多位专职讲师及180多位签约讲师;作为国内企业级IT高l级技术&管理培训的*机构,大数据的IT认证,为上万家企业客户提供员工外派(公开课)和团体定制培训服务,累积培训**人才数十万名。拥有10多家IT原厂授权和培训机构,从课时时长,实验环境,认证体系,讲师考核等均严格遵循原厂培训标准.
PMP认证考试多少分通过?
答:131分或者106分。其中有25道题随机抽取不计分。
共分5个域进行评分,分别为启动过程域,规划过程域,执行过程域,监控过程域,IT认证,收尾过程域。并没有采用直接的分数显示,而是用B,M,P来表示成绩。
B - Below Proficient,M - Moderately,P - Proficient。
一般来说,各过程域都是M和P的话肯定是能过的。有2个以上的B就比较玄乎了,具体的结果要看PMI给你的邮件为准(见过3个B也过了的)。
PMP认证考试在国内使用何种语言?是否**考?
答:当前在国内的笔试是使用中英文对照试l题。在国内只有笔考。